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消除内讧隐患还是排除异己,茅台新帅李保芳“大搞”人事

6月19日,蓝鲸产经记者从茅台官网获悉,茅台集团召开领导干部职务调整集体谈话会。据会议内容,茅台集团近来在干部人事方面正在大范围调整,包括二级科室的配备,涉及面广、涉及人数较多。

茅台集团党委书记、董事长李保芳在会议中表示,对于本次领导干部职务的调整安排,一是要重视安全生产;二是进一步加强子公司的班子建设,调动各单位的工作积极性;三是要调整充实重要的部门;四是要加强扶贫工作;五是要消除一些不团结、搞内讧的隐患;六是要解决长期的空位。

茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃也强调,领导干部要跟上最新的形势和要求,时刻警醒自己和身边人,服从大局搞好团结。

蓝鲸产经记者了解到,6月14日茅台集团在召开2018年第六次党委会时还提出,集团公司将清理整合问题突出的分、子公司、“僵尸企业”,有序退出部分对集团发展意义不大的参股公司,提高集团管控能力水平和整体经营效率。同时还决定成立中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司安全委员会。

茅台方面认为,这是为适应新时期、新形势下集团公司经营发展需要和安全战略总体部署的一项重大决策。

中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬对蓝鲸产经记者表示,李保芳此前一直是在市场层面对茅台进行优化整合,在他正式履新后,必然面对大型国企里面客观存在的派系斗争。因此在下半年旺季开始之前,李保芳在顶层设计和组织架构对人事进行梳理调整,以使其更匹配他的战略理念,从根源上保障茅台可持续性发展的竞争力,更好的实现茅台的千亿目标。

白酒行业分析师蔡学飞则指出,新官上任三把火,就此次会议中透露的内容,李保芳正在理清内部架构,加强人事方面的管控力度。一方面茅台有着长期特供商品的历史背景,存在着供应利益链,从内部需要重新梳理,避免滋生负面信息隐患。另一方面,无论是从市值和规模来看,茅台都在白酒行业甚至国内企业具有举足轻重的地位,其企业经营行为已经带有一定的政治色彩,因此其在内部进行思想统一,调整组织结构很有必要。(蓝鲸产经 朱欣悦[email protected]

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